说起戏曲，大家并不陌生。作为传统的文化精粹，戏剧的魅力吸引了无数志趣相投的人前来学习感受，年轻的龚志鹏便是其中的一员。

2001年，龚志鹏进入了地方的科班戏校学习戏曲，因为嗓音不够出色，便转投文武老生（武生）角色，一个专业的武生，对翻滚打的专业动作要求极高，龚志鹏全心投入，对细节严格要求，陆续参演了无数大大小小的演出活动，积累了深厚的舞台经验。

（航空电音节活动案例现场）

但武生这一行，就像运动员一样吃着“青春饭”。随着年龄的增长，龚志鹏慢慢发现一些武打动作做起来感觉到吃力，身手不如往年灵活，考虑到自己三四十岁时，身体肯定会吃不消，必须为今后的生活另谋出路。2011年，龚志鹏选择退出剧组，离开待了十几年的单位，开始改行做舞美设备，而后成立了昶旭传媒有限公司。

万事开头难，再加上离开了待遇良好的事业单位，他的决定并没有得到家人的支持与理解。常常一场活动，现场只有他一个人忙前忙后地搬箱子、装设备，虽说人手不多，好在之前的同门师兄弟们在戏曲、舞蹈、唱歌等各路发展，演出需求接二连三，市场倒也不缺。从小活动到大型舞台演出，在流逝的时光里公司不断接单，积蓄着自身实力，在当地影响力一路攀升。

2015年，公司投入了大量资金到基础物料储备上，凭借着在演艺行业多年的打拼，即使从台前转到了幕后，龚志鹏依然带领着公司一路稳步向前。

（活动案例现场）

但一个人永远无法预知平稳的生活什么时候会泛起骇浪，2017年，昶旭传媒的发展迎来巨大转折点。

就在2017年的上旬，龚志鹏因为个人原因暂离公司半年。如此一来，公司缺乏主心骨，人心涣散，几乎成一盘散沙。龚志鹏一回来便要收拾面前的烂摊子，在此之前他想了很多，觉得是时候要改变自己的公司运营思路了，重新定位，摒弃陈旧的管理模式，增强团队凝聚力，重回巅峰。

事实证明，他做到了。2017年回归的龚志鹏，聚沙成塔，将面前的残局重新组装，完善规划制度，建立起了一个规范化、专业化的固定核心团队，业绩也如破竹之势不断上涨。

一个规范化的管理制度就相当于公司的骨骼，体现的是公司大致发展框架。对于制度的改变，龚志鹏认为每个公司的模式都是独一无二的，别人的成功和管理方式很难成功复制，我们必须根据自身的实际情况因地制宜，实施一个良好的团队激励制度，鼓励大家为一个共同的目标奋斗，未来才会不负众望。

（江西广场舞展演活动现场案例）

同样是在这一年，昶旭传媒公司接到了一场江西的好声音总决赛活动，但是当时公司的实力还不足以撑起制作这样一场活动，各种压力扑面而来。

当时那场活动需要3000多根雷亚架，180多台光束灯，灯光师都是从广州请来的，但公司的光束灯库存只有80多台，远远不够支持活动所需，只能到处求助同行将资源整合起来。

才刚解决好设备物料的问题，让活动得以顺利执行，上天却不做美，在活动开始的前一天下起大雨。现场的防雨措施难以应付这么大的雨势，当天晚上彩排，灯光师进行编程作业时，灯控台突然不受控烧坏了，灯光彩排被迫终止。直到第二天下午3点多雨势终于收住，现场重新借到一台灯控，广州聘请来的灯光师却因编程素材的时间紧急不肯做了。

没办法，龚志鹏只能随机应变，在临开场还有2个小时的时间里换上自己的灯光师编程直接开始，彩排都省略了。在困难重重之下，活动终是顺利完成了，这一次事件，让龚志鹏看到了公司的应急能力水平，也对以后活动的质量要求更为严格把控，从而不断完善和提升公司整体实力。

从04年开始进入这个行业到现在，一晃眼十几个春秋，这期间有哭有笑、有苦有甜，龚志鹏看着一路的繁花盛景，满心依旧热爱。有时工作回到家，在睡梦中，依然还会喃喃梦呓“在这里挂个灯”，他说，要做，就把演艺事业这件事做好，并且做一辈子。

细数过去，龚志鹏带着团队人员，走过一路坎坷风雨，淬炼成钢，一起为共同的事业奋斗。展望未来，他们依旧不卑不亢，坚毅顽强，向着热爱的事业迸发出自己最大的光和热，他们打造着舞台，舞台也永远属于他们！