2009年，河北电视台选秀节目录制现场，张哲紧张又兴奋地盯着舞台，期待着花费了7、8个小时安装的屏幕能够达到预期效果。毕竟作为河北省内第一批试水舞美领域的公司，每个项目都是挑战。

录制开始，一切正常，他松了口气。录制到后期屏幕突然出现抖动，信号时续时断甚至开始出现区域黑屏，他的心跳紧张起来，手心冒出冷汗。此时顶着巨大压力排查问题的他没想到，十年后，自己的公司早已有能力承接各类高规格的大型活动，成为河北省内首屈一指的专业视频显示设备租赁商。

 百折不挠立事业

2000年，不满20岁的张哲辞掉了没有挑战的酒店服务工作，趁着笔记本电脑兴起的浪潮，进入电脑公司成为一名普通的销售。不久，公司为推销新兴产品投影机成立了专门部门，张哲调入该部门，遇到了人生中的贵人——杨帆。彼时的张先生还是初出茅庐的小伙子，而杨帆已是经验丰富的前辈，从此，杨帆成为了师傅，手把手教他做业务，将自己的经验倾囊相授。在师傅的调教下，本就踏实肯学的张先生业务能力、沟通能力都有了大幅提升，很快成长为一名能够独当一面的业务骨干。他身上总有一股锲而不舍的韧劲，曾用长达一个月的时间搞定一个大客户，为公司创造了高额的利润。善于发现机遇的他，还为公司开发了投影机租赁业务，让公司产品产生更大价值。

然而，张先生的职业生涯并非一帆风顺，在经历了失望与不甘后，他开始有意识地做起了后续的事业规划。他发现投影机整机价格高昂，客户会尽可能延长其使用寿命，给售后维修的发展预留了机会。2003年，他凭借项目赚得第一桶金后，便开始了自己的创业历程，打算以投影机售后维修服务为基础，发展属于自己的事业。只是他没想到，打败他的不是竞争对手，而是病毒。 

2003年春天，非典爆发，许多公共活动都受到限制，张先生的第一次创业也随之折戟。失败后的他重新回到业务销售的状态，一个人挖掘客户。然而，世上没有白走的路，之前积累下的能力和人脉成为关键时刻的诺亚方舟，为他事业的正式起航奠定了基础，业务很快有了起色。2005年，羲元文化前身——石家庄新画面科技有限公司成立，投影机租赁业务发展迅速，张先生团队凭借出色的业务能力包揽了石家庄90%酒店业务。 

2009年，电子屏幕方兴未艾，虽然购买新设备公司将面临资金紧张的境遇，但张先生考虑到未来的发展趋势，毅然决定投入资金50万采购了第一批40平LED显示屏幕，拉开了进军舞美领域的大幕，公司开始了由投影机整机销售、租赁、售后到专业视频显示设备租赁的转型之路。

一开始技术是张先生团队进入新领域的最大难题，由于技术不成熟，正常只需2、3个小时就能完成的工作，他们花费的时间却可能要翻倍，甚至出现开篇提到的演出事故。但，挫折是最好的老师，张先生深刻意识到增进技术的重要性，带领团队刻苦钻研，同吃同住，在库房反复研究练习。短短几个月后，技术便不再是阻碍他们的难题。

团队齐心同舟济

当问起公司发展过程中最大的感受是什么，张先生第一句便是：“员工是公司最大的财富。”

无论是对待客户还是对到员工，他总是秉着一颗诚心。以心换心，他的团队也从未让他失望。工作中，大家是并肩战斗的战友，拧成一股绳；生活中，他们是兄弟，有事说句话，谁都不含糊。

绚丽的舞台效果背后藏着舞美人的辛苦，为了不耽误活动进程，熬夜是常事；只身爬上十几米高的架子成为家常便饭；夏天冒雨赶进度，冬天在冻到发麻的雪地里搭建也时有发生。无论作业环境怎样，团队从不抱怨，战斗力十足，始终认真完成每一个步骤，保证最终效果。

2011年冬，张先生团队承接了河北电视台重大节目——新春歌友会项目。正值年关，活动频繁，项目团队已经两晚没合眼，大家熬红了眼睛却依然全力奋战。又是一夜未眠，所有人的体力消耗已经到达极限，施工进度缓慢，大家都已经身乏体劳。他看着很是心疼，毅然决定：全体休整。看着大家在地上、航空箱上、椅子上瞬间入睡，由于其它项目也在同时进行，张先生只能先赶到其它场地，留下沉睡的兄弟们。而晚上得在卫视现场直播，离开现场的张先生却不忍心叫醒他们，只能在心底干着急，但一个小时后，现场打来电话让他悬着的心终于落了地。原来大伙都自觉地按时开工，进展一切顺利。十点，准时交工，保障了现场舞台效果圆满完成晚上直播任务。在大家眼里，公司的事就是自己的事，这种敬业和奉献精神让他非常感动，直到现在回忆起来，语气里依然充满骄傲。

张先生团队人员流失率远远低于行业平均水平，这和公司氛围有着直接关系。每个员工都是从零培养，只要肯学，老员工就会事无巨细地教。在老员工身上，年轻人不仅学到了技术，更埋下了团结奋进的种子，形成了战斗力强，凝聚力强的团队。

执着进取行致远

如今，羲元文化已拥有上千平方显示屏及舞台声光电设备，合作伙伴300余家，出色地完成了一次又一次的高规格项目。这样的成就源于团队孜孜不倦的学习进取。尤其在近几年，经济增速放缓，公司业务也受到影响，团队便将注意力放到了自身提升上，思考从设备、技术、服务着手，打造差异化优势。

设备是效果的基础保障，许多舞美企业却碍于成本，一味使用老设备。而羲元文化却保持着两年左右主动更新设备的传统，因为在张先生看来，效果才是留住客户的重中之重，哪怕利润会下降，也要保证稳定性，保证最终舞台效果的呈现。

技术上，作为中国视听联盟会员单位，羲元文化从不放过任何一个学习进步的机会。张先生一直重视与盟友们的交流，学习一线城市的舞美经验，有机会还会到盟友们的公司取经。每当有重大活动，团队都会主动搜集相关资料，学习技术，用丰富的积累为客户达到满意的效果。

服务也是羲元文化关注的重点。用张先生的话说，每个员工都是羲元文化的名片，体现着专业的技术和服务。在这里，完善服务不再靠团队的自我约束，而是形成标准制度，让服务标准化、库房管理规范化、人员管理人性化，从各个方面不断升级专业品质，用实力积攒口碑。

张先生自己也在不断学习，尤其在管理上，从创业最初的一人承包所有杂事，到如今建立更加规范细致的组织架构和管理体系，他一步步带领羲元文化发展壮大，如今将更多的时间放在谋划公司未来的发展上。

行业发展前景广

对于行业未来发展，张先生很有信心。他认为在人们精神需求不断增强的今天，文化交流、演出会展都能看到舞美人的身影，舞美租赁未来的市场很庞大。但由于行业门槛低，又缺乏严格的国家标准，导致鱼龙混杂，专业能力和呈现效果差异巨大，易造成恶性的价格竞争，不利于行业专业性和创新能力的提升。因此，他认为应形成行业标准规范服务商行为，另一方面，企业自身要不断创新提升，用效果说话。

对于云仓，张先生也有自己的见解，他认为作为一种新兴的舞美运营模式，能够降低部分舞美企业的成本，缓解资金压力，但也存在弊端，一方面可能会造成设备资源闲置，另一方面会促使企业过多关注价格竞争，为了自身生存忽视品质提升，对行业发展造成影响。每个时代都有其特定的产物，对于舞美租赁行业来说，互联网的发展趋势已成为必然。信息技术的发展让舞美行业的沟通交流更加便捷，舞佰这样的互联网平台促进了先进技术经验的交流，有利于企业的自我提升，也为企业展示自己提供了平台，张先生很期待这类平台能够越做越好。

脚踏实地，不断提升，羲元文化的发展密码并不难解，却凭借日复一日的坚持得到了客户的肯定，相信在未来的发展之路上，张先生将带领团队创造出更好的成绩。好了，今天的采访就到这儿了，感谢您看到这里，下期的舞美人物会是谁呢？敬请关注！