文艺青年想法多

按照家里人的想法，大学毕业的他会在父亲所在的单位，从基层做起，慢慢一路晋升，就像自己的父亲一样。事实上，戴一刚先生从一开始也是这么想的，因而他还特地进修了中南大学道路交通运输管理专业。学业有成，工作稳定，他被安排得妥妥当当，前途看似一片光明。安安分分地在单位待了五年后，戴先生终于坐不住了，作为一名有想法有野心的年轻人，按部就班的生活显然不适合他。毕竟，在企业单位如果要做到高管，不仅要有能力，还需要工作年限的加持，以及对公司所做的贡献，一般情况不到四五十岁是不可能事业有成的，他琢磨着在单位工作跟不上现代市场经济下的生活压力，于是离开了公司。 

其实戴先生是一位文艺青年，他从小就开始学习乐器，做过吉他手，还在大学里组过乐队，去酒吧等地方跑过场子，久而久之就对演出这一行比较感兴趣。上班后也没闲着，他的乐队经常被益阳做活动的叫去演出，但看过省城的繁华后，回到家乡他就发现益阳的演出设备实在是太落后了，根本不能保证灯光音响的效果。2009年，一个从事舞美租赁的老乡正好想转行，问他要不要接手演出设备这一块，他觉得这是一个好的项目，同时也是一个开始创业的机会，于是欣然同意。

小城市的发展之路

2012年，在做了两三年租赁后，戴先生觉得这行值得放开手去做。之前的二手设备已经不适应公司发展，于是他下定决心把所有的设备更新，并花钱投资更换新设备，这样一来，公司实力得到大幅提升。到了2013年，通过自身的努力，公司与益阳电视台开展合作，在演艺设备等方面，得到了电视台的认可，2014年拿下了电视台的春晚活动。戴先生团队果然不负众望，不仅活动办得出色，还把接下来每年的春晚都包揽下来了。他表示这让他们获益良多，因为电视台对于灯光、场景等舞美会有更高要求，有了电视台的赋能，当地一些大的企业都倾向于选择跟他们合作，无形之中打响了口碑，扩大了影响力。 

慢慢地，戴先生公司的规模越做越大，从一套音响，三四十个电脑灯到现在拥有近两百平的屏幕，四套线阵音响，还采购了一百多万的先进灯光，他说在益阳当地，基本上没有数字控台，他们算是第一家，在益阳租赁界是设备最多最齐全综合实力最强的团队。尽管如此，他在刚开始做这一行时，2009年一年的收入也就十来万，虽然没什么竞争对手，但整体市场蛋糕也不够大，到2016年就好了很多，他投资了一百万做电子屏，又购置了150平方的经营场所，通过自己的努力，形式越来越好。未来，他给自己定了个小目标，2019年继续积累沉淀，争取2020年达到500万的设备投资，正式往外发展。他说如果想要有点影响力，这就是一个门槛，自己必须得有500万的起步设备才有资格走出益阳。这绝不止是随口说说，因为去年他们公司已经在湖南股权交易所挂牌上市，并打算到2020年募集一些股份或债权来做大做强，他觉得要改变格局，大家有钱一起赚，做到互利共赢。 

人才与设备的解决模式

相较于一些城市存在的人才荒，戴先生他们是不会有这些烦恼的，因为在益阳特色市场下，一些专业人才都喜欢往大点的公司跑，小公司根本养不起，毕竟优秀的专业人才都是需要高薪聘请的。他说在益阳，这种现象是比较正常的，在大公司既有保障，各种福利待遇等方面也只会更好。譬如说他们公司，就会给员工提供平台，一方面会有定期培训，如果你对灯光感兴趣，那他就会送你去专门的灯光厂或培训机构去培训，提高自己；另一方面大公司用的一些控台等设备会比小公司高端很多，员工干起来会更有成就感，总之，在综合实力上，单打独斗是根本比不过团队合作的。 

此外，对于行业重资产问题，戴先生也有自己的一套处理模式。他说设备采购进来以后，通过两三年的运营，利润来了后就要尽快处理掉，因为一个设备两三年的时间基本上还有六成新，把更新设备的钱赚足后，就得尽快出手旧设备，只有更新换代才能不断向前。他称现在信息比较发达，全国租赁行业大家都有渠道交流，一些大城市急需处理的设备往往在小城市都属于一流设备，而小城市又不够资金去买一手设备，两相中和，正好解决彼此当下的需求，不仅互利共赢，还有利于行业流通。 

戴先生称舞美租赁市场的地域性是非常强的，而舞佰能非常有针对性地开放一个二手设备买卖租赁的窗口，这无疑是整个行业的一大利好。未来，如果每个地区的商家都习惯在平台上发布闲置设备，信息整合后，行业之间的设备处理流程则会非常快速，用户只需选择自己所在的区域，就能马上得到自己想要的设备或是迅速处理掉自己的闲置物品。更重要的是，在线交易的模式能培养用户习惯，通过第三方平台的保障，让买卖双方无忧，不会存在欠款等问题，从而促进整个行业的良性健康发展。

不守成，敢挑战，不因市场小而放低对自己的要求，未来他的舞台定将更为广阔！好了，今天的采访就到这儿了，感谢您看到这里，下期的舞美人物会是谁呢？敬请关注！